Про одноденні стратегічні сесії

Останнім часом серед замовлень моїх клієнтів все частіше з'являються стратегічні сесії у форматі одного дня.

Зрозуміло що #часбіжитьвсешвидше і #встигнутипотрібнобагато та інша #сука-vuca.

АЛЕ! Але це хочеться сказати голосно і багаторазово. Хочеться сказати непохитно та остаточно. Як постріл. ТРЕБА ДУМАТИ!

Я знову зі своєю шарманкою про систему 1 та систему 2 прийняття рішень.

Нагадаю глосарій: Система 1 - швидка і приємна (не вантажить розумовою напругою), але дурна (а іноді взагалі відстій);
і Система 2 - повільніша і напружує, але розумна.

А тепер про головне.

Про дослідження кількості часу, протягом якого система 2 встигає включитися і замінити прийняття рішень систему 1.
20 з хвостиком хвилин.
Щоб почати працювати.
Це дані сучасних досліджень психофізіологіі роботи мозку.


А щоб її поексплуатувати треба, відповідно, понад 20 хвилин.

Про що це?

В одноденній стратегічній сесії, де командам у кожному кроці сесії на обговорення, аналіз інформації та прийняття рішень дається не більше 15 хвилин часу, люди просто не встигають психофізіологічно включити Систему 2 для якісного раціонального мислення та прийняття якісних рішень.

ВСІ їх рішення ЗАРУЧНИКИ швидкої, але дурнуватої Системи 1.

Відповідно, щоб люди встигали якісно подумати, включити критичне мислення. і якісний аналіз інформації, щоб зуміли подолати хоча б частину своїх когнітивних спотворень - час думання над кожним питанням має становити ну хоча б хвилин по 40.

А при цьому, багатьом топам, власникам та й самим учасникам здається, що це надто багато часу, бо вони звикли думати дуже швидко. Шкода, що не якісно.
зв'язатися з
Андрієм Крючковим