Стратегические сессии предназначены для того, чтобы руководитель или управленческая команда смогли целостно и системно подойти к принятию любых важных решений в своей организации.
Снова хочу подчеркнуть, что сегодня стратегические решения не привязываются к далеким горизонтам времени ( 3-5 и более лет).

Сегодня стратегические сесссии помогают отдельным руководителям или командам находить эффективные стратегически важные решения для любых (даже малых горизонтах планирования).

По формату я разделяю индивидуальные и групповые стратегические сессии.

По целям и задачам стратегические сессии могут быть разные, но их объединяет одно: они направлены на выработку и принятие важных (для команды или человека) стратегических решений.
И это особенно трудно, когда задача принятие важных решений стоит не перед одним человеком, а перед командой.

Зачастую эти решения связаны с анализом текущей Реальности, определением Целей, определением способов достижения целей и то, на чем стоит сфокусировать усилия, а также анализе рисков, и определении необходимых ресурсов.

Но кроме этого на таких сессиях могут решаться и другие важные задачи. Например, повышение уровня доверия и понимания в управленческой команде, поиска проблемных зон бизнеса,
разработки инновационных продуктов и решений и др.