Стратегічні сесії
та розвиток стратегічного мислення
від Андрія Крючкова



Світ змінився
А ти?
Стратегія - це про важливість та цілісність управлінських рішень, а не про далекі горизонти планування.

Стратегія - це вміння постійно будувати та перевіряти гіпотези теперішнього та майбутньго в умовах великоі складності та невизначеності, а не лінійне детерміноване планування досягнень.

Стратегія - це спроможність витримувати напругу невизначеності для досягнення необхідного результату, а не очікування стабільності та спокою.

Стратегія - це вміння постійно бачити свої кореневі проблеми, і вміння фокусувати свої зусилля тільки там, де необхідно, а не там, де хочеться.

Стратегія це вміння спочатку ставити собі відверті питання, а потім знаходити на них чесні відповіді, а не просто фонтанне генерування творчих ідей.

- Як можна зберігати і розвивати бізнес в умовах складного, непербачуваного та агресивного середовища?
- Які стратегічні цілі та стійкі точки опори мати в невизначеності?
- Якими ми маємо стати і як ми маємо змінюватися в складності постійних та тотальних змін?
- Де брати енергію на зміни в умовах постійного стресу?
- Як реалізовувати та управляти стратегією в умовах постійних змін та невизначеності?
Та багато інших стратегічно важливих питань бізнесу, які важливо собі ставити, щоб знаходити відповіді та приймати рішення.

Постійний пошук та знаходження відповідей на ці питання дає керівникам та управлінським командам силу та мотивацію розвивати свій бізнес.

Стратегічні сесії та консультації суттєво допомагають у пошуках як питань, так і відповідей на них.
мене звати
Андрій Крючков
Я - професійний стратегічний консультант, коуч та модератор
стратегічних сесій для керівників та управлінських команд.

Більше 20 років я спеціалізуюся на:
- стратегічних консультаціях та коучингу для власників та керівників;
- проведенні командних стратегічних сесій для бізнес-команд чисельністю від 3-5 до кількох сотень осіб;
- розвитку стратегічного мислення керівників всіх рівнів
- супроводі проектів із впровадження стратегій та змін у компаніях.

Мною проведено більше 200 стратегічних сесій та проектів розвитку для різних бізнесів, у яких взяли участь понад 4000 керівників.
Моя основна діяльність:
Стратегічні сесії та воркшопи для управлінських та бізнес-команд
Якщо вам потрібні:
Прийняття важливих стратегічних бізнес-рішень в умовах складного та невизначеного середовища;
Пошук нової бізнес-моделі або нових напрямків бізнесу;
Пошук нових клієнтськііх сегментів та нових каналів продажу;
Пошук рішень зі створення доданої цінності товарів або послуг;
Пошук стратегічних рішень по конкуренції в агресивному середовищі конкурентів чи падінню ринку;
Впровадження змін для підвищення ефективності бізнесу, щоб бути стійкими і ставати сильнішими в умовах турбулентності та криз;
Підвищення ефективності взаємодії та комунікації в управлінських та бізнес-командах;
Пошук та реалізація будь-яких інших стратегічно важливих питань для вашого бізнесу.


Буду радий допомогти вам у вирішенні цих задач
Розвиток стратегічного мислення керівників та управлінських команд
Велика невизначеность та складність сучасного світу диктують жорсткі вимоги до вмінь керівників приймати якісні та швидкі рішення з урахуванням різних сценаріїв середовища майбутньго, та з розумінням довгострокових наслідків цих рішень. Тому потреба якісного стратегічного мислення тільки зростає, і вже не тільки для вищих ланок керівників, а і для всіх керівників організації.


Буду радий допомогти вашим управлінським командам або окремим керівникам підвищити рівень стратегічного мислення в умовах складності та невизначеності
Індивідуальні стратегічні консультації та коучинг власників та керівників
  • Якщо ви відчуваєте виснаженість і при цьому перед вами стоять потреби вирішення складних питань (особливо в умовах невизначеності).
  • Якщо ви відчуваєте самотність під час прийняття важливих рішень, особливо у ситуаціях кризи чи невизначеності;
  • Якщо вам здається, що ви єдиний, хто несе повну відповідальність за результати вашої компанії;
  • Якщо в деяких складних ситуаціях вам нема з ким порадитися для прийняття найбільш зваженого та якісного рішення;
  • Вас регулярно затягують поточні справи і не вистачає часу та сил подумати над стратегічно важливими питаннями;
  • Ви живете з частим відчуттям втоми та відчуттям того, що не доробили багато важливих справ.

Я можу допомогти вам розібратися з цими труднощами
та знайти ефективні рішення.

Консультації, супервізії та наставництво
тренерів та фасилітаторів
з проведення професійних
стратегічних сесій

  • Якщо ви вже практикуючий фасилітатор та тренер і хочете підвищити свою експертизу в проведенні професійних стратегічних сесій;
  • Якщо для отримання найкращого результату на стратегічній сесії ви хочете використовувати не тільки Фасилітацію, а й понад 100 інструментів стратегічного менеджменту та ухвалення управлінських рішень;
  • Якщо ви хочете отримати консультації та супервізію щодо складних випадків у вашій практиці стратегічних сесій;
  • Якщо ви фасилітатор-початківець і хочете отримати системні знання з професійного проведення стратегічних сесій;

Я буду радий поділитися своїм більш ніж 20-річним досвідом та експертизою модератора стратегічних сесій.
більше
200
проведених стратегічних сесій
більше
4000
керівників взяли участь у стратегічних сесіях із моєю модерацією
більше
20 років
досвіду проведення стратегічних сесій та консультацій
зв'язатися з
Андрієм Крючковим
Політика конфіденційності
Усі персональні дані, що передаються проекту "Стратегічні сесії та консультації Андрія Крючкова", використовуються лише для процесів підготовки та проведення стратегічних сесій. Зміст попередніх зустрічей, а також самих стратегічних сесій є суворо конфіденційним. Дані про замовника, включаючи відомості про компанію в цілому, а також про її співробітників, підрозділи, бізнес-інтереси, внутрішню документацію та всі відомості, які можуть представляти комерційну таємницю відповідно до чинного законодавства України (а також країни розміщення замовника, якщо він знаходиться за межами України), є суворо конфіденційними. Персональні дані замовників та осіб, пов'язаних із замовником у рамках проведення стратегічних сесій, не підлягають передачі третім особам, продажу чи використанню з іншою метою, ніж підготовка, проведення стратегічних сесій та надання консультаційної підтримки за результатами сесії.